Strategie finanziare Capex e Opex

CAPEX (Capital Expenditure) è un termine utilizzato in ambito finanziario ed economico per indicare gli investimenti di capitale o le spese di capitale sostenute da un’azienda per acquisire, migliorare o aggiornare beni fisici come edifici, impianti, macchinari, attrezzature e infrastrutture.

Le spese di capitale comprendono l’acquisto di nuovi beni fisici, l’estensione o la ristrutturazione di impianti esistenti, l’acquisizione di nuove tecnologie, l’implementazione di nuovi sistemi informatici o software, nonché altre spese che implicano un investimento iniziale significativo e contribuiscono a migliorare le risorse operative dell’azienda a lungo termine.

Le spese di capitale sono generalmente considerate come investimenti a lungo termine che mirano a generare benefici e a creare valore per l’azienda nel corso degli anni.
Tuttavia, tali spese di capitale vengono di solito differenziate dalle spese correnti o spese operative, che sono costi ricorrenti necessari per il normale funzionamento dell’azienda, come le spese per il personale, le materie prime, le utenze e le spese di manutenzione.

Le spese di capitale possono influenzare la struttura finanziaria e la performance di un’azienda nel lungo periodo.
L’analisi delle spese di capitale, compresa la valutazione dei rendimenti attesi sull’investimento, il periodo di ammortamento e l’impatto finanziario, è importante per la pianificazione finanziaria e la gestione dell’azienda.
Inoltre, le decisioni di spesa di capitale possono essere influenzate da fattori come le condizioni di mercato, la strategia aziendale, le esigenze di crescita e le considerazioni di rischio e rendimento.


OPEX (Operational Expenditure) è un termine utilizzato in ambito finanziario ed economico per indicare le spese operative o i costi operativi sostenuti da un’azienda nel corso delle sue normali attività di business. Queste spese rappresentano i costi ricorrenti che un’azienda deve sostenere per mantenere le sue operazioni quotidiane.

Le spese operative includono una vasta gamma di costi che l’azienda deve affrontare regolarmente, come:

  1. Costi del personale: Stipendi, salari, contributi previdenziali, incentivi, benefit e altri costi relativi ai dipendenti dell’azienda.
  2. Costi di fornitura: Acquisto di materie prime, materiali di consumo, componenti, attrezzature o servizi necessari per la produzione o la fornitura dei prodotti o servizi dell’azienda.
  3. Costi di marketing e vendite: Pubblicità, promozione, campagne di marketing, eventi, commissioni di vendita e altre spese correlate all’attività di marketing e vendita.
  4. Costi di servizio clienti: Gestione delle relazioni con i clienti, assistenza post-vendita, supporto tecnico, servizi di assistenza clienti e altre attività correlate.
  5. Costi di manutenzione e riparazione: Manutenzione preventiva e correttiva di macchinari, attrezzature, impianti e infrastrutture utilizzate dall’azienda.
  6. Costi delle utenze: Elettricità, gas, acqua, servizi di telecomunicazione e altri servizi pubblici necessari per il funzionamento delle strutture aziendali.
  7. Costi di affitto e leasing: Affitto di spazi di lavoro, uffici, magazzini o attrezzature in leasing.
  8. Costi amministrativi e generali: Spese legate all’amministrazione aziendale, servizi legali, consulenza, assicurazione, tasse, software, servizi finanziari e altre spese generali.

Le spese operative sono considerate come costi correnti che si ripetono nel corso del tempo per supportare l’attività aziendale.
Contrariamente alle spese di capitale (CAPEX), che rappresentano investimenti a lungo termine, le spese operative vengono riconosciute nel periodo in cui vengono sostenute e influiscono sulla redditività e sulla gestione finanziaria dell’azienda nel breve termine.

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